Внутренняя ERP для производственного предприятия.

Сделали свою систему вместо 1С. В ней есть только то, что нужно конкретному заводу: заказы, спецификации, склад, закупки, качество и финансы.

«До этого мы собирали отчёты по утрам в Excel. Полтора часа уходило только на сводку по сменам. Сейчас я открываю телефон и вижу, что происходит в цехе прямо сейчас.»— директор по производству
10 экранов · десктоп и мобильное

Примеры экранов ERP:

ГлавнаяДашборд
01.04 — 30.04.2026 ▾
Сводка апреля · смена А · 12:24
Производство сегодня
Выпуск за смену+4.0%
1 248шт
План 1 200 · 104%
Заказов в работе42
42шт
8 в очереди · 2 просрочки
Простой−35%
0.8%
При плане 1.2% · за квартал
OEE общий+2.4 пп
82.4%
Эффективность · норматив 80%
Производство · план / факт
по дням, тонн готовой продукции
тонн
Факт
4 380 т
План
4 200 т
Отклонение
+4.3 %
Загрузка цехов
OEE по линиям
87
OEE
Доступность94%
Скорость91%
Качество98%
Цех 1 · Литьё
92%
Цех 2 · Сборка
88%
Цех 3 · Покраска
76%
Цех 4 · Упаковка
58%
ГлавнаяПроизводствоЗаказы
01.04 — 30.04.2026 ▾
Производство · сводка
Производственный план
Наряды· 28
Партии
Смены
Простои
Качество
В работе
42
6 цехов
В очереди
8
старт сегодня
Завершено
187
за месяц
Просрочка
2
требует внимания
Простой линий
0.8%
норма 1.2%
Наряды в работе
№ нарядаИзделиеЦехПланФактПрогрессОтветственныйСтатус
НР-2026/1487Изделие А-218Цех 22 4001 560
65%
АИА. Иванов
В работе
НР-2026/1486Изделие Б-104Цех 1800800
100%
МПМ. Петров
Готов · ОТК
НР-2026/1485Изделие В-076Цех 3320186
58%
ЛСЛ. Соколова
Отставание
НР-2026/1484Изделие А-218Цех 21 200820
68%
АИА. Иванов
В работе
НР-2026/1483Изделие Г-512Цех 554012
2%
КСК. Сидоров
Простой
НР-2026/1482Упаковка спец.Цех 4800612
76%
ВГВ. Гаврилов
В работе
ГлавнаяСпецификации
01.04 — 30.04.2026 ▾
Дерево материалов
Спецификации изделий
Готовая продукция
187SKU
актуальные
Подсборки
412узл.
до 8 уровней
Материалы
2 813поз.
с заменами
Версии+24 за мес
5 248
история ревизий
Изделия и состав
Параметрические
АртикулИзделиеУровниКомпонентыВерсияИзмененоСтатус
А-218Корпус сборный, тип А642v 1212.04.2026 Актуальна
Б-104Узел соединительный Б-серия428v 804.04.2026 Актуальна
В-076Крепёж специальный315v 2228.03.2026 Актуальна
Г-512Изделие Г-серия (новое)531v 128.04.2026 Черновик
Д-840Печатный узел Д768v 415.04.2026 На согласовании
ГлавнаяСкладОстатки
01.04 — 30.04.2026 ▾
Склад и инвентаризация
Остатки сырья и готовой продукции
Стоимость остатков+3.2%
48.2млн руб
4 218 номенклатур
Оборачиваемость−2 дн
42дн
норматив 45 дней
Под минимумом+2
12поз.
авто-заявка создана
Залежи 90+ дней0%
1.84млн руб
187 SKU · 4.5%
Остатки по складам
АртикулНоменклатураСкладОстатокРезервДоступноУровень
МТ-1402Сталь листовая 09Г2ССХ-Сырьё4.2 т04.2 т
8%
КМ-7710Медь катодная М1СХ-Сырьё8.4 т2.4 т6.0 т
28%
НК-2305Никель технический, гранулыСХ-Сырьё14.2 т5.0 т9.2 т
64%
ЗП-3301Подшипник SKF 6309СХ-ЗИП2 шт02 шт
4%
ГП-А218Изделие А-218, готовоеСХ-ГП1 240 шт480 шт760 шт
88%
ГлавнаяЗакупки
01.04 — 30.04.2026 ▾
Закупки и согласования
Поставщики и заявки
Заявок в работе
14
3 у директора
В пути
8
поставок
Среднее lead time−2 дн
7дн
от заявки до приёмки
Активных поставщиков
42
с рейтингом ≥ 4
Требуют согласования
3 документа
ДГ-2026/0471Договор · Морозова Е.
Поставка проката металлов на Q2
12 480 000 руб · ожидает 2 ч
ЗП-2026/8821Заявка · Петров И.
Закупка реагентов для цеха №2
847 200 руб · ожидает 5 ч
АВР-2026/1132Акт · Соколов Д.
Списание оборудования участка прессовки
3 240 000 руб · ожидает 1 д
Поставки в пути
8
Прокат металла, 14 т
07:40 · А428ВК · Поставщик 1
Принято
Хим. реагенты, 18 т
11:20 · К812ОМ · Поставщик 2
У ворот
Гранулы никеля, 6 т
15:30 · М104ТТ · Поставщик 3
В пути
Метизы, 22 позиции
14.05 · Н220КК · Поставщик 4
Ожидает
ГлавнаяКачество
01.04 — 30.04.2026 ▾
Контроль качества
Простои, чек-листы и тренды
Простой за месяц−35%
0.8%
При плане 1.2%
Партий проверено
187
за месяц
Возвраты от клиентов−4
2
в работе
Активных чек-листов
42
3 контролёра в смене
Динамика простоев · 6 месяцев
2.0% 1.5% 1.0% 0% план 1.2%
НояДекЯнвФевМарАпр
Топ причин простоев
Нехватка материала
42%
Ошибка оператора
28%
Износ оснастки
18%
Технологический сбой
8%
Прочее
4%
ГлавнаяФинансыCash flow
01.04 — 30.04.2026 ▾
Финансы · апрель 2026
Движение средств и P&L
Выручка+18% YoY
142млн руб
План +6% · 109%
Себестоимость+4.1%
102млн руб
Доля 72% · норма 72%
Валовая маржа+2 пп
40млн руб
28% от выручки
Просрочка ДЗ3 шт
8.4%
3 проблемных счёта
Движение средств · неделя
Поступления
+58 240 000 руб
Списания
−41 870 000 руб
Остаток на счетах
184 612 540 руб
Распределение по счетам
Сбербанк · р/с осн.
114.4 млн
ВТБ · р/с валютный
40.6 млн
Альфа · р/с спец.
22.1 млн
Касса
7.5 млн
Динамика выручки · 12 мес
+18% YoY
Дебиторка
38 млн
42 контрагента
Кредиторка
22 млн
14 поставщиков
Чистый CF
+16.4 млн
за неделю
9:41
●●●●87%
Цех 2 · смена А
Доброе утро, бригадир
Сегодня по плану 8 операций. До конца смены 4 часа 19 минут.
Выполнено3из 8 задач
Темп+12%к плану смены
Сейчас на станции
Сборка А-218 · узел 04
14:00
ст. 12 · норма 45 мин · идёт 18 мин
Дальше
Контроль партии 188-А
15:30
контролёр Соколова · чек-лист готов
Упаковка заказа №1487
17:00
2 400 шт · короб евро
Главная
Поиск
Скан
Я

Главный экран бригадира

Открывается за полсекунды на дешёвом Android. Бригадир видит, что сейчас на линии, что дальше и где они отстают от плана.

  • Один экран на всю смену. Не нужно листать меню
  • Видно реальное время операции против норматива
  • Тапнул задачу — отметил старт. Тапнул снова — финиш
  • Темп к плану: цвет меняется, если бригада отстаёт
11:23
●●●●62%
Push · 4 непрочитанных
Уведомления
Сейчас
Простой 18 мин · станция 5
P1
оператор не отметил продолжение
Цех 42 мин назад
Отставание партии 188-А
P2
−3 шт от плана · мастер Соколова
Цех 214 мин назад
Сегодня
Поставка прокат, машина у ворот
Инфо
14 т · водитель ожидает приёмщика
Склад сырья1 ч назад
Заказ №1486 закрыт
OK
800 шт · ОТК пройден
Цех 12 ч назад
Главная
Поиск
Алерты
Я

Push-уведомления, а не чат

Раньше события из цеха собирались в общий чат. Половина пропадала, на остальные руководитель отвечал «ок» через час. Теперь push прилетает в одно касание прочитать.

  • P1 (простой, авария) — звонок и SMS, плюс push
  • P2 (отставание, ошибка) — push с вибрацией
  • P3 (информация) — тихое уведомление
  • Эскалация: если не открыли за 10 мин — следующему по списку
  • Тише ночью: с 22:00 до 06:00 только P1 пробивает
15:08
●●●●54%
На согласовании · 3
Согласования
Закупка стали · 12.4 млн руб
Срочно
Морозова Е. · 2 ч назад
Согласовать
Отклонить
Заявка реагенты · 847 200 руб
5 ч
Петров И. · цех 2
Списание прессов · 3.24 млн руб
1 д
Соколов Д. · участок прессовки
Главная
Доки
Алерты
Я
10:14
оффлайн74%
Сканер партий
Подтверждение приёмки
наведите на штрихкод партии
Партия 188-А · принята
OK
2 400 шт · 14 кг · оффлайн
Расхождение по весу
факт 14 кг, по накладной 16 кг
Сформировать претензию
01 / 10
−35%простой

Снижение простоев за квартал — за счёт OEE-аналитики и оперативного контроля.

×2скорость

План/факт по сменам в реальном времени вместо утренних совещаний с Excel.

8недель

От старта до запуска в продакшн — поэтапно по модулям.

Раздел 01 · Производство

План/факт по сменам и цехам — в реальном времени.

Оператор отмечает старт и финиш каждой операции прямо на смене. Руководитель открывает телефон и видит, что идёт по графику, а где уже отстают.

  • Электронный сменный отчёт — оператор отмечает старт/финиш операции, ERP считает выработку.
  • OEE по оборудованию — простой, переналадка, скорость, выработка — единая метрика.
  • Push-уведомления мастеру — простой дольше 15 минут или отставание от плана — мгновенно прилетает на телефон ответственного. Без чатов и пропущенных сообщений.
  • График загрузки — недельный план по каждому цеху с автоматическим перераспределением.
Раздел 02 · Спецификации и заказы

BOM с историей версий и параметризацией.

Дерево материалов до 8 уровней вложенности. Версионирование — видно, какая ревизия была актуальна на момент производства.

  • Параметрические спецификации — изделие с вариациями (диаметр, цвет, материал) генерирует BOM автоматически.
  • История версий — для аудита и рекламаций можно поднять состав на любую дату.
  • Авторасчёт потребности — при создании заказа ERP сразу резервирует материалы или формирует заявку на закупку.
  • Замены и аналоги — если основной материал кончился, система предлагает разрешённые замены.
Раздел 03 · Склад и закупки

Сквозной учёт: от заявки до приёмки.

Заявка из цеха идёт через согласование, договор и отгрузку до приёмки. На каждом шаге есть ответственный и срок. Никакой переписки в WhatsApp.

  • Минимальные остатки — система сама создаёт заявку, когда позиция падает ниже точки заказа.
  • Сравнение поставщиков — цена, сроки, качество — выбор не «по привычке», а по данным.
  • Электронная приёмка — приёмщик сканирует штрихкоды, расхождения попадают в претензию автоматически.
  • Залежи и неликвиды — отчёт по позициям, не движущимся 90+ дней — для решений по реализации.
Раздел 04 · Качество и финансы

Простои видны сразу, маржа считается по факту.

Контроль качества интегрирован в производственный процесс. Финансовый блок отдаёт собственнику выручку, себестоимость и маржу по каждому заказу.

  • Чек-листы контроля — на каждой стадии: входной, межоперационный, выходной.
  • Простой с привязкой к причине — материал, оператор, оборудование, технология — для root cause анализа.
  • Себестоимость по заказу — материалы, труд, амортизация, накладные — раскладка в один клик.
  • Дебиторка и кэш-флоу — отчёты для финдиректора с прогнозом и алертами по просрочке.
Раздел 05 · Десктоп и мобильное

Большой экран для офиса, телефон — для цеха.

На 27-дюймовом мониторе бухгалтера — таблицы, графики, отчёты. На телефоне у мастера — список задач, сканер штрихкода и push-уведомления. Один и тот же продукт, разные сценарии.

  • Оффлайн-режим PWA — оператор фиксирует операции даже без сети, синхронизация при возвращении связи.
  • Сканер штрихкодов — камера телефона как сканер: партии, материалы, инструменты.
  • Push-уведомления — критичные события: простой, отставание, задержка поставки.
  • Адаптивный дизайн — один кодбейс для десктопа, планшета и телефона.
Сроки и этапы

21 день — от аудита до запуска.

1—3Аудит и архитектура

Сидим день в цехе и день в офисе. Смотрим, как реально работают люди. Дальше — модель данных и список интеграций.

4—10Ядро системы

Заказы, спецификации, склад, производство. На этом этапе уже видно работающий контур.

11—17Модули и интеграции

Закупки, контроль качества, финансы. Подключаем банк, поставщиков, миграцию из старой системы.

18—21Обучение и запуск

Учим бригадиров и кладовщиков. Запускаем параллельно со старой системой неделю, потом переключаемся.

Хотите такую же?

Ваш проект:

Расскажите задачу — за 24 часа подготовим оценку и график.

И получить персональное предложение со стоимостью и сроками.